湖南日报·华声在线7月16日讯（通讯员 黎梓凡 李哲懿）7月13日，五矿二十三冶召开2024年半年度工作会，总结成绩，分析形势，明确思路，全面部署下半年工作任务。五矿地产党委委员、副总经理，五矿二十三冶党委书记、董事长宁和球作总结讲话，五矿二十三冶总经理、党委副书记胡建军主持会议并作半年度工作调度。
2024年上半年，五矿二十三冶在专业优势打造、海外业务拓展、强化资金链韧性、提升项目成本管控能力和企业信息化竞争优势等方面取得了一定成绩，但仍然面临着发展压力、资金压力、竞争压力和转型压力。
会议号召五矿二十三冶全体员工认清现实、稳字当头，深刻理解从“大发展”向“保生存”全面转型的历史新阶段，紧紧围绕“3+1+N”发力，打赢“营销攻坚战、营收突围战、现金流保卫战”，强化项目和项目经理管控，持续推进降本增效、专业优势打造等专项工作，为实现全年目标而努力奋斗。
▲五矿地产党委委员、副总经理，五矿二十三冶党委书记、董事长宁和球讲话。
针对2024年下半年工作思路，宁和球表示，要重新定义将来一段时间的重点工作，重新审视企业的过去、现在和未来，重构企业的发展思路、战略举措、组织架构和管控模式，在新的市场竞争中实现破局突围，并从确保公司安全发展、健康发展、质优发展、高质量发展等五个方面作出部署。
宁和球强调，要重新认知宏观形势及行业形势对生产经营的影响，重新认知“十二字方针”落实、战略规划推进、上半年经营业绩达成和保持奋斗状态方面的差距。要抓安全生产，筑牢发展底线；抓综合治理，确保“百千工程”行动成效；夯实内控管理，补齐管理短板；抓风险防控，确保“去存控增”成效。要坚定信心，打赢“三大战役”。要从严从实做好巡视巡察整改任务落实，促进整体工作效能提升；统筹做好各类审计整改“回头看”工作，发扬各级党组织和党员干部先锋模范作用，确保圆满完成年度任务目标。
▲五矿二十三冶总经理、党委副书记胡建军讲话。
会上，胡建军对2024年下半年重点工作作出部署，一是躬身入局，全力以赴打赢“营销攻坚战”；二是精准调度，全力以赴打好“营收突围战”；三是系统筹划、全力以赴打好“现金流保卫战”；四是重心下沉、多措并举夯实项目管理；五是持之以恒、真抓实干打好专项工作接续战。
会议听取了半年度财务及运营分析报告、营销分析报告以及十大重点结算项目、十大回款项目推进情况通报和“百千工程”示范项目经验分享；会上，五矿二十三冶16家直管企业负责人进行了“1+1”工作情况汇报。
