华声在线10月29日讯（通讯员 王昱晨）10月24日，华升股份有限公司召开2025年三季度经营分析会暨2026年预算编制说明会，会议全面总结前三季度经营成效，深入分析了主要经营指标和重点工作推进情况，并围绕全年目标，系统部署了决胜四季度的攻坚任务，同时对2026年预算编制思路与关键指标进行了专题研究分析。公司党委书记、董事长谢平作总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理梁翠军主持会议。
会议现场。通讯员供图
会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，更是谋明年、促开局的关键时期。全体干部职工要进一步统一思想、压实责任、聚力攻坚，全力以赴完成年度各项目标。要强化责任担当，凝聚发展合力。各单位要切实扛起主体责任，股份公司本部要深化服务、支撑与赋能职能，主动下沉一线，精准对接子公司发展需求。经营班子要加强与各企业的双向沟通，形成上下协同、各司其职、齐抓共管的工作格局。要明确主攻方向，锚定关键目标。紧紧围绕“扭亏止血”“降本增效”“开源节流”方针，深化业务梳理与成本管控，找准发力点以提升经营质量。持续优化人才机制，强化绩效导向，激发团队内生动力，营造“人人扛指标、层层抓落实”的执行氛围。要深剖问题根源，聚力破解难题。倡导树立直面问题、实事求是的工作作风，鼓励在预算管理、资产盘活、业务拓展等方面深化分析、精准施策。加快推动产业协同与模式创新，积极培育新的业务增长点，为公司可持续发展夯实基础。要强化监督保障，筑牢发展根基。建立健全常态化监督机制，对经营过程中发现的问题全面梳理、及时整改。强化全员风险意识，推动全面警觉、全程防控，以高效监督保障企业稳健运行，为冲刺全年目标提供坚实支撑。
公司领导班子成员、高管，本部中层管理人员，各子公司主要负责人及财务分管领导参加会议。
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