通讯员 余成学
为加快盘活存量资产，兴湘集团不断创新机制、完善制度、优化措施，2022年以来，累计盘活房产超8万平方米。
坚持规划引领，运用信息化系统赋能
兴湘集团以中长期战略目标为导向，制定存量土地房产盘活利用工作指引，明确工作目标和措施，系统推进盘活利用。动态摸查整理归集土地、房产等资产，建立“资产池”；构建“兴湘集团资产管理信息化系统”，实现管理在线化、数智化、业财一体化，设置并运用好资产闲置、租赁到期、租金逾期等预警机制，赋能资产盘活利用。
完善制度体系，打造资产管理和交易平台
兴湘集团健全国有资产交易、评估、租赁等制度体系，强化全环节、全流程监督，防范各类风险，确保资产安全。
整合集团资产管理类子公司，打造集团专业化、市场化资产管理运营平台，集中运营管理非自用土地房产；以湖南招标（湖南拍卖行）为主体，打造集团专业化、市场化招商交易平台，湖南招标建设的“湖南智慧阳光采购平台”，已完成全流程电子标项目近60个；湖南拍卖行与相关机构签订合作协议，合作开展省属企业资产交易，完成标的214个，成交额9,895万元。
建设以资产管理生态圈、金融生态圈、投资生态圈、科技创新生态圈、低空经济生态圈为支撑的高质量发展总体生态圈，构建开放、合作、共赢的资产管理运营生态体系。
实行分类管理，多措并举盘活资产
集团资产优先用于提升企业核心竞争力和增强核心功能的科研、生产、制造等实体产业。通过建设兴湘国科科创园，打通“技术研发-中试验证-产业孵化”全链条，该园区成为科技成果转化与创新人才集聚的高地。国锦湘安建设服装创研智造中心，实现全域数字化服装智能制造车间。华升股份生态面料智能印染服饰数智产业园区，研发生产生态环保系列职业面料。湖南人才建成人才培训、人才服务、科技创新成果转化服务基地。粉冶中心建设国内唯一、世界先进的大飞机地面动力学试验平台，为国产大飞机机轮刹车系统集成提供有力支持。
兴湘科创国科科创园实景图。通讯员供图
集团将具有改造开发价值的闲置土地，引入较强实力的企业合作再开发。华升股份积极引入社会资本，加快传统产业转型，探索城市更新、“文创园”等项目，构建文旅融合、非遗传承展示、主题策展等工业文化旅游聚集地，打造青年文创产业园区、旅游消费聚集区、工业遗址保护开发区。同时，将与主业发展关联性不强、低效无效、闲置、零星土地房屋资产，优先考虑转让;确实难以转让的做到应租尽租。
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来源：华声在线·网站
