华声在线9月12日讯（通讯员 江钻 朱俊君 韩瑞）9月10日，湖南省高速公路集团有限公司党委书记、董事长罗卫华带队前往广东省惠州市，考察调研惠莞高速公路，并为惠莞高速公路（惠州）投资有限公司揭牌。他强调，要深入学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，坚定高质量发展目标不动摇，充分发挥湖南高速集团资源优势，不断提升企业核心竞争力，积极融入粤港澳大湾区建设，为交通强国建设贡献更多力量。
▲罗卫华在惠莞高速公路伯公坳隧道路段实地调研。
罗卫华一行先后来到惠莞高速公路伯公坳隧道、三栋收费站、监控中心，实地了解安全生产和运营管理工作。他强调，要坚持人民至上、生命至上，因地制宜做好高速公路保安全、保畅通、优服务等工作，以惠莞高速公路为平台推进湘粤两省高速公路优秀管理经验交流互鉴，让“安畅舒美好”成为湖南高速集团旗下高速公路的鲜明特色和亮丽名片。
▲罗卫华为惠莞高速公路（惠州）投资有限公司揭牌。
在揭牌仪式上，罗卫华对惠莞公司员工加入湖南高速集团大家庭表示热烈欢迎，勉励大家积极融入并践行集团“守·创”文化，凝聚奋发有为、干事创业强大力量，坚信明天一定会更美好，日子一定会更红火。
▲罗卫华主持召开座谈会。
随后，罗卫华在惠莞公司驻地主持召开座谈会，听取惠莞公司情况汇报，充分肯定自股权变更以来惠莞公司各项工作取得的积极成效。他指出，集团今年8月收购惠莞公司70%股权，是大力实施“走出去”战略的又一成功实践，进一步输出了“湖南高速”运营品牌。集团上下要以此为契机，夯实管理基础，强化工作体系，在格局视野上有更高站位，在履职尽责上有更大担当，在争先进位上有更强本领，谱写高质量发展新篇章。
罗卫华强调，惠莞高速要充分利用地处广东珠三角经济、文化重要通道的区位优势，成为湖南高速集团挺进粤港澳大湾区的“桥头堡”。要抓实党建引领，大力推进党建与业务融合，全面加强党的纪律建设。要加强制度建设，健全“合规、内控、风控”三位一体制度体系，全面修订“三会”制度和议事清单，进一步厘清“三会”权责。要优化流程管理，打破思维定式、破除路径依赖，规范公司流程运行，健全科学决策机制，探索扁平化管理，充分运用好OA办公系统。要强化管理机制，认真落实人员委派制度，严格执行重大请示事项报告制度和人力资源等工作备案管理。要深化三项制度改革，逐步推行竞聘上岗制度，强化考核激励约束，建立业绩评价体系，规范劳动关系和人事档案管理，鼓励上下交流和多岗位历练，激发干事创业动力活力。要筑牢安全防线，借鉴集团“三保三大一创”专项行动成果，压紧压实安全生产各项责任措施，以一失万无的警醒确保万无一失的安全。要锚定“品牌卓著”目标，大力实施品牌战略，用品牌文化感召人、鼓舞人、凝聚人，让“路灯”服务品牌落地生根。
