湖南日报·华声在线2月8日讯（通讯员：肖洁 何楚）2月7日，湖南建投集团旗下湖南省工业设备安装有限公司（简称：湖南安装）召开第四届第一次职工（会员）代表大会暨2024年工作会。会议贯彻落实湖南建投集团2024年度工作会精神，全面总结2023年工作，部署安排2024年重点工作。
湖南安装党委副书记、总经理成立强出席并作2024年工作报告，党委副书记、工会主席谈子林作工会工作报告并主持会议。
2023年，在湖南建投集团的正确领导和统一部署下，湖南安装坚持稳中求进工作总基调，突出党建引领，锻长板、补短板、对标一流，以“双管行动”和“双提”活动为重要抓手，业务规模逆势上扬，新兴业态持续拓展，效益结构持续优化，改革创新激发活力，全面完成年度各项工作任务。该公司获得省部级及以上创优奖20项，首次获评全国“建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”，入围国务院国资委“双百企业”，获得省级生活垃圾焚烧发电工程技术研究中心认定，连续32年获评“湖南省守合同重信用”企业，发展质量和效益显著提升。
针对2024年工作思路和任务目标，成立强以项目管理为重点，从八方面作出工作安排：
一是坚持党建引领。坚定不移把党的政治建设摆在首位，加强理论学习和经验总结，深化党工团项目建设三年行动。聚焦项目创效，强化组织保障，纵深推进三项制度改革，规范用权打造清廉湘安。
二是坚持质效优先，舞活经营龙头做优市场营销。坚持经营质量优先于经营数量，继续做好重大客户管理，提升热点赛道整体能力。大力推进战略投资、股权投资、投建一体、资源互换等模式，强力稳慎推进海外市场。
三是坚持产业聚焦，做强投资优化资产利润结构。打造更多能获取长久财源的优质资产，严格风控高效决策。在效益可期、技术可行、风险可控、程序合规的前提下创新商业模式。
四是坚持履约提质，传承“现场即市场”的优秀基因。集中专家做优做实策划准备，集中采购合理低价优质资源，提高质量安全标准化要求，主动服务分供分包单位，高质同步内业资料，优质高效竣工收尾。
五是坚持提能创效，稳固市场竞争力的坚实根基。精准做好成本预算、商务预算、资金预算及责任分解，切实提升一线基层管理人员业务能力，及时高质完善结算依据资料，定期考核实施奖惩。
六是坚持财务赋能，多措并举提升经济运行质量。以现金流管理为核心，提升资金运行质量，狠抓“两金”压降成效，积极拓宽融资渠道，强化财务合规运行，赋能生产经营。
七是坚持依法治企，护航风控合规维护企业权益。狠抓诉源治理，切实降低诉讼风险和案发率，加强诚信合规建设，推进商法融合。继续落实法务人员联系项目制度，增强项目管理人员的风险防范意识和能力。
八是坚持改革发展，强化总部功能服务做实基层。持续推进公司治理体系和治理能力现代化，努力突破公司特级资质，打造人力资源、科技创新、数智管控、生产要素、知识共享五大平台，推进透明管理阳光运行，强化机关部门条线服务督导。
会议审议通过“三个工作报告”及湖南建投安装集团《员工带薪年休假暂行规定》《员工薪酬与福利管理办法》《企业年金方案》，选举产生第四届工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会。谈子林当选为工会主席、罗慧当选为工会副主席，谭小斌当选为经费审查委员会主任，罗慧当选为女职工委员会主任。
谈子林在工会工作报告中总结回顾工会第三届委员会工作，提出新一届工会五年工作设想，并从坚定职工信念，打造“忠诚工会”；融入项目生产，打造“有为工会”；提升服务品质，打造“暖心工会”；维护职工权益，打造“和谐工会”；加强自身建设，打造“活力工会”五个方面部署2024年工会重点工作。
会议表彰了湖南安装2023年度先进集体和先进个人。一分公司、广州分公司、新能源公司荣获文明单位，二分公司、三分公司、五分公司荣获敢于担当领导班子奖，四分公司、深圳分公司、福建分公司荣获“双管行动”先进单位。
会上，各基层单位向湖南安装递交了2024年综合绩效责任书；签订了公司新一轮集体合同、女职工专项合同、工资集体协商合同，对职工代表提案进行了回复，开展了领导干部民主测评，并分组讨论了“三个工作报告”“三项管理制度”，积极为湖南安装高质量发展建言献策。
