湖南日报·华声在线通讯员 张立红 王新华
多年以来，矿山井下采矿、掘进、充填、支护等一线工种实行劳务外包模式。随着时代的发展，外包模式在劳务用工风险、人员流动和生产组织稳定性等方面存在的弊端日益凸显。探索适合企业实际的用工模式，不仅是时代所需，更是企业实现长远发展的根基。
近期，从湖南有色集团宝山矿业了解到，早在2023年2月，宝山矿业就正式成立了机械化采掘自营队，吹响了外包转自营、“自己能干的事自己干”的先锋号。
变通天地宽新景入画来
目前，宝山矿业机械化自营队共有成员11人，基本上由90后的青年员工组成。虽然队伍人均文化水平较高，但与项目部员工相比，不仅队伍规模较小，现场管理、技能水平等方面更是存在较大差距，尤其是在思想意识方面，一时间还难以达到高度认可。
新生的机械化自营队是矿山的火种，是宝山矿业未来发展壮大的希望，必须转变思想观念是全体自营队成员的共同感受。面对实际困难和自身差距，全体自营队成员清楚地认识到，只有坚决打破和丢掉“三个幻想”：“对身份优越的幻想、要从事技术含量高工作的幻想、不流汗也能干成业绩的幻想”，牢固树立“自己能干的事自己干”“脱得一身皮方能干成事”“人人都是攻坚创效主力军”的观念，通过挖掘内部潜力走出困境。
学在苦中求技从勤中练
推行井下机械化采掘，配置机械化设备固然重要，但机械化设备上手困难，操作技术要求高，得有真正会操作的人员才能真正地实现高质高效。
目前，井下机械化开采设备主要包含凿岩台车、铲车、矿卡、反井钻机等设备。针对机械化设备存在的操作技术难题，特别是凿岩台车操作技能难度较高，机械化采掘自营队围绕作业实际需求，注重实用性和可操作性，采取现场跟班学习和实操练习的方式，专门聘请一名高水平的台车操作师傅负责自营队伍的台车实操技能培训，并制定培训制度，硬性规定培训时限和技能考核要求，同时安排队员到项目部技术水平较好的台车班组跟班学习，进一步强化技能操作水平；针对铲车、矿卡操作技能培训方面存在的不足，自营队则挑选持有C1驾照的队员进行实操练习；针对反井钻机操作技能培训的关键点在于设备拆装、运输和维护保养，自营队准备挑选具有一定维修能力的队员，跟随项目部反井钻机班组参与天井施工全过程。
目前，经过5个月的培训练兵，全队成员基本都能掌握铲运机和矿卡的基本操作，其中，1名员工能够独立完成台车操作，2名员工基本掌握台车操作，2023年9月份实行计件模式后，计件班组已能完成单月70米以上的平巷掘进任务。
任重而道远不择地而栖
宝山矿业成立机械化采掘自营队，既是贯彻落实湖南有色集团的要求，也是进一步深化降本增效的有力措施，其根本目的是对井下主要业务实施回归。
自营队能否达到外委施工队的生产效率，并逐步具备替代的能力，全公司都对其寄予了厚望。毫无疑问，在探索外委转自营的进程中，机械化采掘自营队将面临巨大的挑战，可谓任重而道远。
奋斗永无停歇，挖潜永无止境。全体机械化采掘自营队成员表示，将坚守“奋发作为担使命”理念，把观念落实到行动，把行动汇聚到挖潜，传承发扬“三特”精神，展现新时代青年锐意进取、勇于创新的风貌，大力培养“亮剑”精神和钢铁意志，以昂扬的姿态迈上新征程、书写新篇章，在企业高质量发展的征程中作出新的贡献。
