湖南日报·华声在线2月13日讯（记者 李小华 通讯员 何力杰 王益书）今天，湖南建投集团召开2023年度工作会，全面总结2022年成绩，分析形势问题，谋划部署2023年工作。2022年，该集团经济指标再创新高，全年承接业务2860亿元，同比增长16.6%；实现营收1670.7亿元，同比增长14.5%。
湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞作2023年工作报告，集团党委副书记、职工董事陈克军主持会议。
2022年，湖南建投集团坚持稳中求进工作总基调，圆满完成各项目标任务：
改革重组成效显著。高效推进资源重组、组织重构、制度重建、文化重塑，有序完成总部13个职能部室设置、司属20户二级企业重组，出台145项制度，“湖南建投”企业标识全面应用，企业精神全面宣贯。
质量效益稳步提升。实现利润总额37.2亿元，同比增长15.6%；上缴税收43.6亿元，同比增长5.1%；国有资产保值增值率110%，净资产收益率7%，高于全国行业良好值。
创新驱动持续增强。新增鲁班奖7项、国家级优质工程奖22项、省科技进步二等奖1项。编写国家和行业标准68项、新获授权专利426项、省部级工法128项。拥有国家级创新平台5家、省级创新平台33家，42家子企业入选国家高新技术企业。
品牌效应更加彰显。湖南建投集团获AAA主体信用评级，安全生产和消防工作获“省优秀单位”，平安建设获“省先进单位”。旗下湖南建工、湖南路桥连续5年入选ENR全球最大国际承包商250强。
蔡典维指出，要总结宝贵经验，不断增强内在动力。2022年的实践，为集团今后的改革发展提供了宝贵的经验财富，丰富了接力奋发的精神动力、理论动力和方法动力。
要锚定战略目标，充分激发豪情自信。经过2022年的整合重组，湖南建投集团正汇聚着“创一流”的良好势能：千亿级别的规模体量，奠定着“创一流”的实力基础；多年积淀的资信品牌，彰显着“创一流”的核心能力；日益雄厚的员工队伍，强化着“创一流”的人才支撑；引领行业的创新能力，夯实着“创一流”的技术保障；不断完备的产业链条，充盈着“创一流”的能力实力。湖南建投集团上下必须坚定自信，锁定发展目标，认清发展优势，把准发展方向，朝着“世界一流”的目标勇毅前行。
要洞察发展形势，加快推进“三个转型”：一是加快由粗放式管理向精细化管理转型。要坚持制度管企，抓好成本控制，强化项目管理、严谨资金资产管理。二是加快由传统生产方式向现代生产方式转型。要向工业化融合转型，向数字化融合转型，向绿色化融合转型。三是加快由施工主导型向综合服务型转型。要综合赋能，打造多元化的产业结构；强化集成，打造多元化的业务模式；补齐短板，打造多元化的企业联盟。
蔡典维强调，要把住关键环节，紧紧抓实今年重点工作：一是深化改革，及时交卷。要巩固深化“双百行动”和国企改革“三年行动”改革成果，坚定推进“压层级减法人”工作，加快资产证券化；二是做响品牌，做强主业。要合力打造“湖南建投”母品牌，强力打造优势品牌，精心培育专业品牌，依靠创优塑造品牌；三是建设投资，比翼双飞。要凝聚“重视投资”的共识，把握“稳健投资”的基调，贯彻“精准投资”的要求，探索“创新投资”的模式；四是经营从活，管理从严。重点从区域上、业态上、机制上对营销工作科学排兵布阵；五是守牢底线，防控风险。要做实风控工作，抓牢安全生产，落实环保政策，力行合法合规；六是人才是本，建强队伍。要打造人才高地，加强人才培育，真心善待人才；七是党建领航，纪检护航。湖南建投集团党建工作的总体任务是持续抓好“两融三强四提升”体系的深度落实，职责定位是融入生产经营、服务改革发展，一个重要要求是防止脱实向虚。
会上，湖南建投集团所属各单位分别向蔡典维递交2023年度目标责任状：集团党委委员、纪委书记黄甲平宣读表彰决定，并对2022年度“建投有我 我必建功”主题活动先进单位和先进个人进行表彰。
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