湖南日报·华声在线通讯员 张潇 贺琳杰 谢丹
20世纪90年代，改革开放的浪潮席卷全国上下，城市建设迅猛发展。办公楼、酒店、大型公共建筑大量兴建，给幕墙行业带来了广阔的发展机遇，1993年，五矿瑞和（上海）建设有限公司（前身上海金桥瑞和装饰工程有限公司，以下称“金桥瑞和”）应运而生，是国家第一批幕墙企业。2004年，并入中国五矿。
三十年来，五矿瑞和公司永葆深耕幕墙行业初心，紧紧围绕生产经营中心工作,紧抓发展机遇，着力提质增效，管理体系逐步完善，经营业绩稳步提升，具备了设计、采购、加工、施工、幕墙维修于一体的综合实力。
回望过去 砥砺前行
“瑞和三十年的原点之作，那还是当属90年代初参建的上海协泰中心项目。”提及公司成立之初印象最深的工程，该公司原设计师曹隽回忆道。
▲协泰中心大厦。
上海协泰中心位于上海市虹桥经济开发区，是一座29层高、外向圆角形设计、四面为玻璃幕墙的建筑，也是金桥瑞和项目团队参建的第一项幕墙工程。“当时行业规范和标准尚未成型，没有可以参考的技术案例，加上国内没有合适的建筑幕墙材料，施工可谓是困难重重。”
是困难，也是树标杆的好机会。项目团队多方协调，从香港调入了一批专业幕墙技术人员，并通过引进和学习国外前沿先进工艺技术、技术标准，规范了项目施工要求；施工所采用的型材、玻璃及相关配件等相关幕墙材料，则全部从国外进口。在材料、技术、人员全方位资源支持下，最终该项目顺利完工，成为了该地区第一座竣工落成的集办公、公寓等为一体的综合大厦，并于1994年成功摘得“鲁班奖”。
首战告捷后，五矿瑞和公司在上海幕墙市场喜讯频传，上海城市规划馆、上海兰生大厦、上海宝安大厦、上海造币厂、上海科技馆……一座座经典项目闪耀魔都。
自此，五矿瑞和公司在业内打响了口碑，并逐渐从上海走向全国：参建北京国家体育馆——北京奥运项目比赛三大场馆之一；参建上海梅赛德斯奔驰文化中心-上海世博演艺中心——上海世博会永久性场馆之一；参建中国（海南）南海博物馆——促进海上丝绸之路沿线国家和地区文化交流的综合性博物馆……这些优质工程无一不体现五矿瑞和公司作为中国五矿系统内唯一一家专做幕墙工程的企业硬实力。
重整行装 齐心破局
遵照中国五矿整体改革部署要求，2019年，五矿瑞和公司整体并入五矿二十三冶，并举司从上海搬迁至长沙，开启了新征程。
然而，当时由五矿瑞和公司承建的国家“一带一路”重要工程——西安丝路国际会展中心幕墙项目，工期滞后严重，如何破局？如何按期竣工交付？
▲西安丝路国际会展中心幕墙项目。
“这是一项关乎企业口碑和品牌命脉的工程，无论如何，我们都要齐心协力度过这一关。”五矿瑞和公司领导班子奔赴现场蹲守调度，十余名经验丰富的技术负责人从长沙、天津等地支援项目，对当时国内最高双鱼腹拉索幕墙反复开展研究，完善专项施工方案。人心齐泰山移。最终，解决了项目资金缺口、劳务班组、现场管理、材料供应、施工工艺及技术难点等问题，在规定的期限内高质量完成施工任务，在众多建设单位中一骑绝尘，获得甲方领导高度的评价：“瑞和尽心不讲条件，瑞和尽力不讲困难，瑞和尽责不计代价！”
2019年10月，五矿瑞和公司还联合中国建筑学会建筑幕墙学术委员会、《建筑幕墙》杂志社等多家单位举办了西安丝路国际会展中心项目观摩暨“建筑帷幕创新与建构”论坛会。登录厅的双鱼腹索玻璃幕墙系统、开缝铝板吊顶安装等技艺获得了“观摩团”的一致好评。
西安丝路国际会展中心项目的大获成功，给五矿瑞和公司全体员工积攒了底气，真正开启了五矿瑞和公司新篇章，工程建设进入高质量发展快车道，所参建的成都木棉花酒店幕墙项目还获得了2022～2023年度第一批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。
技术创新 智能驱动
“五矿瑞和公司要敬畏市场，崇尚技术，打造自己的特色和差异化的核心竞争优势。”五矿地产总经理、党委副书记刘波多次率队到五矿二十三冶调研指导工作时，对五矿瑞和公司打造成为全产业链上具有核心竞争力的专业分包业务提出了要求和期待。
为打造专业优势，实现“专、精、特”发展，五矿瑞和公司坚持技术创新、智能驱动，企业发展呈现出新格局。
▲挂牌五矿二十三冶幕墙科技研发中心。
2021年，五矿瑞和公司成立幕墙设计研究院，挂牌五矿二十三冶幕墙科技研发中心。2023年4月，五矿二十三冶ACW幕墙数字化项目采购合同签约，幕墙工程全过程数字化管理系统研发工作正式启动。该项目对标世界一流幕墙工程数字化解决方案，是落实五矿二十三冶“数字五矿”决策部署的重要战略举措。项目研发完成后将精准赋能五矿瑞和公司幕墙工程项目，大大提升其在幕墙工程设计、成本管理、项目进度履约等方面的竞争力，将有效解决长期困扰幕墙行业中设计、施工管理等过程中存在的现实问题。
此外，五矿瑞和公司积极探索行业高质量可持续发展新路径，2023年8月，在长沙金源府精装修项目引进了第一批室内涂料装饰类机器人，通过自研BIM+ FMS+WMS系统，进行材料与机器人施工的双闭环管理，实现建造过程的自动化、数字化精益管理。机器人的投入使用大幅度降低现场管理成本，减少人工失误产生的多余材料消耗，做好降本增效，节能减排工作，达到助力建筑业转型升级的效果。
蓄势赋能 强化履约
五矿瑞和公司提升长板的同时，不忘锻造基础优势，满足点多面广的实际需求，切实为项目履约提升蓄势赋能。
秉持“大采购”发展理念，五矿瑞和公司通过稳链、强链、拓链的供应发展战略，借力五矿二十三冶战采平台，通过“统谈统签统付”的集采模式，与行业一线品牌建立战略合作伙伴关系。铝型材战略集采采用预付制付款条件，打破行业支付惯例；同时，实行“总对总，内外脱钩”的结算模式，实现了铝型材战略持续保供。钢材、铝单板、玻璃等主材将与国内一线品牌商建立战略合作伙伴关系，实现主材战采全覆盖，以高品质高效率材料供应保障项目履约。
▲机器人应用。
五矿瑞和还建立了符合幕墙专业分包项目特点的资金管控模式，通过“集采+应付保理+项目股本金”的方式解决了项目前期资金需求，确保项目的良好履约。供应链金融工具的使用和独立银行授信，则很好支撑了公司业务的可持续发展。同时，随着幕墙业务模块扩张，异形复杂幕墙的出现给前端材料的加工提出了更高的要求，为了满足这一需求变化，2023年，五矿瑞和公司宁乡加工厂迎来全新升级，新购置了数台数控加工中心，多台切割锯、铣床及其他专业加工设备，部分场地重新翻新，使得整体生产能力有了大幅度的提升。
三十载栉风沐雨，三十载发展壮大。五矿瑞和公司从上海到长沙，业绩遍布全国23个省、自治区、直辖市，获得“鲁班奖”“白玉兰奖”“国家优质工程”“十佳建筑”等多项殊荣，多次荣获“上海市优秀建筑幕墙施工企业”“上海市信得过建筑装饰企业”称号。
三十年风起云涌，市场变幻，五矿瑞和人蹄疾步稳，勇毅笃行。未来，五矿瑞和公司将继续坚持“拼严精快优”的工作作风，拼搏进取、共担使命，提升核心竞争力，擦亮企业品牌，铸就瑞和新辉煌。
