湖南日报·华声在线通讯员 杨硕
今年以来，湖南医药发展集团围绕提升企业核心竞争力，增强核心功能，找准党建与企业发展深度融合“发力点”，制定专项行动工作方案，不断强化全员“共同体”意识建设等，力促集团系统意志行动统一、能力素质增强、质量效益提升，以党建引领推动企业高质量发展。
1至6月，湖南医药发展集团共实现收入23.93亿元，同比增长14.51%，实现利润5246万元，同比增长111.75%。
党建融汇思想，促意志行动统一
4月份以来，湖南医药发展集团党委开创性设立“实践课堂”，围绕“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”，将“实践课堂”与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想相结合，聚集提升集团党员职工理论水平和业务能力，邀请行业领域专家针对医药行业发展趋势、医药行业风险防范、企业研发费用规范等领域开展专题授课，营造了良好的学习氛围。
为进一步凝聚发展共识，湖南医药发展集团聚焦省委、省政府和省国资委赋予的发展壮大湖南医药产业的重大使命，制订完善了集团“十四五”规划，明确了集团使命、愿景、目标任务、各企业发展方向、重点发展任务等内容，充分发挥战略引领作用，推动各板块专业化发展，形成集团发展合力。
此外，湖南医药发展集团系统各级党组织依托党员领导干部讲党课、主题党日等载体平台，广泛深入开展理论学习，让广大党员干部心往一处想、劲往一处使，以理论大学习促进认识大提升，共同推动集团高质量发展。
党建融聚队伍，促能力素质增强
自去年9月成立以来，湖南医药发展集团把建强人才队伍作为推动高质量发展的重要举措之一。
目前，该集团党委以实现“三能”为目标，推行全员绩效考核，实行末等调整。建立职级升降、薪酬调整与绩效考核挂钩的激励约束机制，实现以岗定薪、岗变薪变，以制度来激发集团职工内生动力。
针对成立之初专业人才、骨干人才不足的情况，湖南医药发展集团进一步推进人才强企战略。今年4月份以来，完成“英培计划”13人招聘选拔工作，引进集团总部骨干人才10余人，进一步增强医学药学专业人才配备；加强“外脑外才”引进，出台《外部专家库管理办法》，围绕主业发展，年内分别邀请医学、药学、制药、生物工程、资本运作、市场营销等业内知名专家2至3名，建立充实专家库。突出选人用人政治标准，严格“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字选人用人标准要求，选优配强子公司班子，完成总部中层管理人员竞聘，强化了正确选人用人导向。
同时，积极开展争先创优活动，大力宣传2022年度全省五一劳动奖章获得者田英姿的典型事迹，以榜样力量发挥示范引领作用，带动广大干部职工团结奋进、攻坚克难。
党建融入工作，促质量效益提升
学以致用，以学促干。湖南医药发展集团党委大力引导所属各企业结合实际，围绕年度目标任务，聚焦专业化整合、质量管理、产品研发、强链补链、投资并购等领域，积极推动重点项目落地见效。
同时，坚持系统思维，积极推动各子公司业务协同，形成企业抱团发展、优势互补、资源共享的初步成效，规划搭建集团管控平台，消除数据孤岛、推动流程再造，提升集团管控能力，湖南医药、康乃馨公司建立业务协同，并在医疗健康产业领域探索更多合作模式；健朗药业为湖南医药发展集团药品制造类企业提供“原料药”配套服务，加快推进健朗药业原料药生产基地等。
目前，为推动“三融三促”专项行动进一步取得实效，湖南医药发展集团已建立“三融三促”督办问题清单，对23个问题逐一明确责任人，已解决问题12个。下一步，湖南医药发展集团将组成督导组，对“三融三促”工作落实情况进行督办督导，压实责任，切实促进集团融合提升。
