今年以来，位于株洲市的中车时代电气创新实验平台建设项目锚定“保省优、争鲁班”的目标，项目建设奋勇直上、加速奔跑，为按时、按质交付集聚新动能、凝聚战斗力。
该项目由株洲中车时代电气股份有限公司投资建设，湖南建投安装集团有限公司（简称：湖南安装）承建，工程项目包括众创中心、科研实验中心、功率中心和门卫室等4个建筑单体，总建筑面积95146平方米，合同造价3.1亿元，合同工期420天。
承重托，瞄准目标履承诺
“保省优、争鲁班”，是项目团队在筹建之初就定下的目标。
“这不仅是我们集团的重点项目，更是省市两级的重点项目，工期短、任务重的同时还备受期待，既是压力也是动力。”项目经理朱吉平介绍，项目建成后将全方位提升株洲市轨道交通产业的研发能力、创新能力和产业拓展能力。
择优组建团队，科学组织统筹，严格现场管理——助推项目开局跑出加速度。
自2022年8月开工以来，项目部及班组每日对现场完成进度对标，每周召开安全例会和施工进度推进会。在湖南省建筑施工质量标准化和安全生产标准化考评中，中车项目连续3个季度蝉联优良；荣获2022年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进班组；2023年，项目被列为湖南建投集团首批“双管行动”示范项目。
重领航，安居乐业保生产
支部建在一线，先锋驻扎一线。2022年9月，中车项目党支部成立，被列为湖南建投集团“书记联项目”支部；并建立两个“党员先锋岗”和青年突击队，充分发挥青年骨干生力军作用。
该项目现有管理人员25名，其中党员9名，坚持每月开展主题党日活动，学习党史内容，党员轮流讲党课，定期开展组织生活会等各类活动，打造了一支思想坚定、积极向上、能打硬仗的青年队伍。
为确保近400名农民工安居乐业，项目建设了全新标准化生活区基地。谈起工地生活条件，朱吉平语气轻快了起来：“我们的食堂是按照区市场监督局的标准打造的，有卫生许可证，所有食堂工作人员都有健康证，所有宿舍安装冷暖空调，淋浴间24小时供应热水。只有让员工衣食无忧，住得舒心、过得安心和开心，才能凝聚起战斗力和向心力，确保高质量完成项目建设。”
除了保障员工的生活质量，项目部还分工种定期开展技能培训，开办夜校，以此提高建设队伍的专业技术水平。此外，各班组还设立了内部评比激励制度，给予优胜小班组实实在在的现金奖励。
从基层工人到管理人员，项目部全体人员拧成一股绳，保证人人不掉队，锚定航向，破浪前行。
战艰难，湘安铁军展风采
在2023年7月30日前完成主体结构封顶，是业主定下的硬性目标。该项目的工期之短，工作量之大，让项目副经理、总工程师李雄卫直言，这是他做过的时间最紧的项目，工程起跑即是冲刺。
“地下室高支模体系是整个工程最大的重点和难点。地下室部分占主体工程的60%，而地下室90%区域都是高支模体系，点多面广。”李雄卫介绍，“超过5米的支模体系属于危险性较大的分部分项工程，这个工程一共4个建筑单体，支模高度5米以上的达45000平米，占总面积的47%；其中支模高度8米以上的超一定规模高支模面积超过18000平米，支模平均高度在9.5米，最高支模高度达18米，相当于普通住宅的6层楼高了。这是我们之前从未遇到的高度，施工难度大，安全风险也高。”
场地狭窄，成了施工中又一个棘手的难题。0米以下施工，运输道路必须设置在基坑内，整个施工道路占用了7个区块，为了避让道路，近半数区块无法平行施工。
“我们的架体就有3000多吨，加上钢管、钢方砼、模板等周转材料达到六七千吨，每天的运输量非常大。但由于场地限制，多处基坑边缘与施工场地红线距离不到1米，常用的运输车过不去，材料运输特别困难。”工程部长刘庠明介绍。
困难虽多，却尽在掌握中。项目团队用塔吊从空中吊运材料，工人轮流休息，塔吊覆盖不到的地方再用吊车接力运，通过24小时不间断的垂直和水平接力，将材料运送到位。
开工8个月，刘庠明几乎每天都驻守在施工现场，不在工地的天数一只手就能数完。有回孩子生病了，他赶回长沙把孩子安排好住院后，第二天就匆忙赶回往项目。
“这种不得已，在我们这行太普遍了。”刘庠明说，“我们还有同事刚结婚就来了项目，一天都还没回去过。”
克疫情，精心策划抢进度
2022年11月，因疫情，项目全面停工12天，然而生产建设实际上因此受到的影响长达两个月。
“主要是物流受影响，工人可以复工，可很多原材料进不来啊！”为了尽快全面复工复产，朱吉平的手机几乎没有放下过，时刻与供货单位保持沟通对接调货，协调各部门打通运输通道。
为抢回工期，项目部组织开展“大干60天”劳动竞赛活动，精心策划、理清工序间勾连关系，及时合理优化施工组织，各工种之间的相互配合力求做到“无缝对接”，以保质保量保安全为前提，采用“白＋黑”“5＋2”模式，大干快上追进度。
“我们不会让工人超负荷工作。”谈及此，朱吉平特别强调，“我理想的建设状态还是根据科学的计划安排，让工人们保持一个健康的精神面貌投入工作，我们不盲目追求‘提前交卷’。”
据了解，在今年5月前，项目已经完全追回因疫情耽误的进度，生产建设恢复了正常有序推进。
“有序”，是朱吉平反复提到的一个词。身为项目经理，朱吉平的这股“稳劲儿”，也许就是项目部全体员工心无旁骛投身建设的那颗定心丸。
强作为，齐头并进创战果
项目部始终保持着安全“零事故”。现场安全生产标准按照“全国建设工程项目施工工地安全生产标准化工地”实施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针，守护着项目生产安全防线。
项目团队创新应用了“超大桩基孔径下强风化地层旋挖灌注桩施工工法”，旋挖桩基础检测结果一类桩比例超过90%，为省优质工程打下了良好的基础。李雄卫介绍，与传统技术相比，该技术可以大大压缩工期，实现经济效益20万元以上。
在项目现场，处处可见信息化、智能化的系统运用。BIM建模、吊钩可视化、塔吊运行数据实时监测显示、集成化环境监测系统监测扬尘噪音等十几项系统设备，让项目成功通过株洲市住建局智慧工地星级认证。
截至目前，中车时代电气创新实验平台建设项目生产产值达1.5亿元，主体进度超60%，项目团队以各项创优目标为导向，保持“湘安铁军”敢打敢拼、能征善战的战斗状态，始终坚持高标准、严要求，以时不我待、只争朝夕的责任感、使命感、紧迫感，全力建设中车株所全新的名片地标，为湖南省经济社会高质量发展贡献“湘安”力量。（来源：湖南建投安装集团有限公司）
