湖南日报·华声在线2月17日讯（记者 肖晴岚 通讯员 丁露）为深入推进国企改革三年行动走深走实，充分激发企业内生动力，2月10日，湘投集团召开总部定员定级工作动员部署会，深入解读相关制度，对总部部室定员和员工定级工作进行动员部署。
湘投集团党委书记、董事长李勇主持并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东作定员定级工作部署，党委委员、纪委书记、监察专员张军作纪律要求。
开展定员定级工作是湘投集团深化三项制度改革，树立“以业绩、能力、态度择人”选人用人风向标的重要举措。湘投集团党委高度重视相关工作，广泛征求意见、多次专题讨论，科学制定相关方案，旨在通过公平公正公开的双向选择，打通集团与子公司人才交流障碍，激活人才队伍一池春水，实现人岗精准匹配。
李勇强调，一流的企业必须要有一流的干部队伍、一流的人才支撑。在挑战与机遇交织、压力和动力并存的新形势下，湘投集团以定员定级工作为切入点，大力推进组织变革、效能变革，着力打造“结构合理、素质过硬、精干高效、能打硬仗”干部队伍，为集团高质量跨越式发展夯实组织基础，加速实现集团格局一新、结构一新、机制一新、面貌一新。
李勇要求，全体干部职工要提高政治站位，增强大局意识，深刻领会和准确把握开展定员定级工作的重要意义；要统一思想认识，把握改革要点，高标准高质量推进定员定级工作；要加强组织领导，严明纪律要求，确保定员定级工作按要求落实到位。
李艾东就定员定级资格要求、参加人员范围、实施程序、组织领导等方面进行详细部署。他强调，人力资源部要做好统筹，加强沟通协调和政策宣贯，当好公平公正的“红娘”和“考核官”；各部室负责人要严格落实集团改革要求，熟悉两定工作流程，公道正派选人用人；广大干部职工要珍惜平台与机会，积极投身改革，以良好的心态接受组织的遴选和考验。
会后，湘投集团人力资源部对《集团总部“三定”方案》《职级管理办法》及《总部定员定级工作方案》进行了深度解读说明。
