蔡向阳
在湖南高速几代人筚路蓝缕、披荆斩棘的奋斗历程中孕育出的“守·创”文化，内涵丰富、意蕴隽永，形成了“团结奉献、规范高效、实干担当、创新超越”的湖南高速精神。它强大而富有生命力，为全体员工绘制出了奋斗前行的精细坐标，也为湖南高速集团益阳分公司“十四五”“31135”企业战略目标打开了力量之源，深深嵌入到“共享高速，共建美好”的各个环节。
春寒料峭的三月天，乍暖还寒，刚刚过去的2022年春运让益阳高速人格外难忘。40天的时间里，连续鏖战4轮冰雪，全体员工顶风雪、冒严寒，以总流量为315万台次，同比增长43%，援助滞留车辆210台次，出动抗冰人员1400余人，巡逻里程18926公里，未发生一起重大责任交通事故的忠诚担当，圆满完成了“护航春运回家路”的重任。这是高速人践行责任、执着坚守、用心服务的最美诠释，也是湖南高速集团益阳分公司以“守·创”文化为引领，牢记“决胜改革转型，勇当开路先锋”使命的生动实践之一。
改革转型路上从来就是荆棘与鲜花共生，危险与机遇并存。实践充分证明，四年来，益阳高速从无到有，从起步到壮大，每一次突破、每一份成绩无不彰显出“守·创”文化巨大的精神力量，它引领我们昂扬向上、坚韧不拔、勇毅前行。
我们守正，恪守正道、固本培元，胸怀浩然之气，坚定初心使命。223名党员用心学党史、真心办实事，坚定不移感党恩、听党话、跟党走，旗帜鲜明推进习近平新时代中国特色社会主义思想在益阳高速落地生根，坚决贯彻“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”“六个力量”要求，党委决策有力有为，班子成员下沉一线，基层党建全面过硬，干部队伍务实担当，执纪问责动真碰硬，统战群团凝聚人心，国资国企强根铸魂，争创一流，焕发出的蓬勃活力，诠释出守正的内涵要义。
我们守业，忠诚履职、守好家业，勇挑时代重担，当好现代化新湖南开路先锋。天下之事，皆成于实，面对时代巨变，唯有只争朝夕、奋发向上，聚力凝心打好安全畅通、养护管理、制度建设、文明创建、民生保障攻坚战，紧盯疫情防控、平安建设、内控管理、数字化转型重点任务，在找准坐标、明确方位、瞄准靶心中守住成绩、再接再厉，以自觉融入湖南“三高四新”战略和集团公司“十四五”规划的实干实绩凸显守业的薪火传承。
我们守责，勤修内功、问需司乘，聚力畅安舒美，坚持人民高速为人民。以服务全省经济转型发展和满足社会公众出行需求为根本出发点，着力建设安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化高速公路网，大力擦亮窗口形象，深化“路灯”志愿服务，高扬行业文明新风，助推乡村振兴，与沿线地方一道画好最大同心圆，聚集最大向心力，以提供普惠优质、人民满意的出行服务，营造人悦其行、物优其流的通行环境，谱写守责的精神谱系。
知常明变者赢，守正创新者进。“守”是沉稳内敛，大音希声，为本；“创”是坚韧向上、进取超越，为源。“守”是“创”的根基，“创”是“守”的发展，唯有二者共生共融，相辅相成，方能行稳致远向未来。
以创迎新，聚力改革转型。我们紧盯国企改革三年行动任务收官，落实落细现代企业制度，推进运营服务持续提档升级。全面提升服务区管理，全力打造“服务区+N”新模式，积极探索养护路产合并管理模式，践行“大安全观”理念，深化数据资源挖掘利用，提升数字高速精准感知、精准分析、精心服务能力。加强人才队伍建设，全面落实《薪酬管理制度》《工资总额管理办法》，健全选人、用人、考评机制，全面激发内生动力。
以创争效，聚力提质增效。 我们胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，坚持与湖南高速集团发展同频共振，与一流先进对标对表，紧扣“三高四新”战略定位和使命任务，紧盯“一个目标”，锚定“两个发展”，把握“三对关系”，抓住“三项要点”，实现“六个提升”，强党建、抓改革、提管理、防风险、促发展，在推进改革转型、破解发展难题、处置遗留问题中顶得上去、扛得起来，推动分公司在高质量发展上再上新台阶，争当集团公司运营单位“排头兵”。
以创显优，聚力党建引领。党建强则基层强，党建兴则事业兴。我们抓牢“卓越党建+现代国企”治理升级，提炼支部特色，打造党建品牌。继续巩固强基提能、制度提效专项行动成果，深化支部“五化”提质，筑牢基层战斗堡垒。推动党建工作与企业生产经营深度融合，探索党建“数字化”治理的新场景和新空间，把支部“建在网上”、党员“连在线上”，切实把党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。
仰望历史天空，“守·创”根脉源远流长；跨越时间长河，百年初心历久弥坚。
春光鼓干劲，击鼓再催征。2月18日，在湖南高速集团2022年工作会议上，湖南高速集团党委书记、董事长马捷发出“全面推动集团高质量发展，奋力当好现代化新湖南的开路先锋”的铿锵号召，豪迈自信的新时代，益阳高速人将继续以“守·创”文化为引领，聚力凝心、奉献担当、守正创新、坚韧向上，朝着建设国内一流现代化交通综合产业集团的愿景扬帆远航，再创辉煌。
（作者系湖南高速集团益阳分公司党委书记、总经理）
