周宏林
资源会枯竭，但文化会生生不息。湖南高速集团提出的“守·创”文化为企业发展注入持续动力，湘西分公司紧跟步伐，在发展中坚持以“守”为本，以“创”为源，努力把文化“软实力”变成发展“硬实力”，锻造一支在改革征程中能打胜仗的“生力军”。
“守·创”治企，以“守”为本强化改革保障
求木之长者，必固其根本。“守”是“创”的根基。“共享高速，共建美好”的企业使命回答了“做什么”的问题。
党建引领，铸魂强基。改革开放四十多年来，国有企业之所以能够不断发展，就是一以贯之地坚持党的领导这一重大政治原则。2021年，湘西分公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，筑牢国企的“根”和“魂”。党委坚持“把方向、管大局、保落实”，“走实地、查实情、抓实效”，党委和支委两级全年完成“为群众办实事”事项清单77余件，实现基层党组织“四同步”“四对接”全覆盖。纪委抓深抓细日常监督（深化巡视问题整改监督、突出“关键少数”监督），提高“五责协同”大监督治理效能。促进党建工作与各项业务工作相融相促。
坚定宗旨，立企为民。国企的宗旨始终是利国为民。胸怀国之大者，坚持“守正”，走正道、怀正气、树正风。“守业”，统筹发展和安全，全力做强主业。“守责”，恪尽职守，永葆初心使命。注重“五个转变”：转变思想认识，兴“改革创新”之风；转变工作思路，兴“学习提升”之风；转变工作方法，兴“对标一流”之风；转变工作态度，兴“主动快干”之风；转变工作作风，兴“实干笃行”之风。毫不动摇强党建、抓改革、提管理、促发展，以奉献精益服务，不断满足人们“畅安舒美”的出行需求。
“守·创”兴企，以“创”为源激发管理效能
欲流之远者，必浚其泉源。“创”是“守”的发展。集团提出打造国内一流现代化交通综合产业集团，明确了“做成什么样”这一战略定位。
2021年，湘西分公司积极紧盯国企改革三年行动，持续推进三项制度改革。整合14个收费监控点启动收费集中监控管理新模式，首批试点成立3个管理所，不断总结基层队所合并管理经验。这一年，我们全年实现通行费拆分实得同比增长29.24%，出色完成“十三五”国评任务，为湖南省高速公路取得全国第二的历史最好成绩作出了有力贡献。2021年“小国检”中，辖区砂子坡隧道综合考评结果全国第一。这一年，全年施救1263次，无违规施救现象，快速有效开展辖区车辆起火事故救援10次，安全生产标准化建设通过现场评审，顺利实现分公司安全生产标准化一级达标。
改革之路任重道远，无畏前方荆棘丛生，我们必须持之以恒：
补齐短板，突出创新引领。作为运营分公司，要对标行业最先进，以问题为导向，做好技术创新和管理创新，以目标为导向，突出战略创新和战术创新，不断提高企业竞争力和驱动力。围绕“内涵提标”，完善内控体系建设。聚焦收费主业、养护、路产和服务区管理推出数字化、可视化终端应用，全面推广“一键救援”和信息化监管系统，完善矮寨大桥健康监测系统、升级桥梁检测关键技术功能，探索应急救援、重点易拥堵路段和站点疏导分流等大数据共享与处置平台。以数字化、网络化、智能化为主线，逐步推出智慧服务区、智慧收费站、智能养护、救援在线等一批标志性多跨场景应用试点。
立足于实，盯紧目标创效。站在湖南“三高四新”目标高度，按照集团构建“四轮驱动”格局、打造“三大支撑”体系等战略方针，我们要以“行业管理提升年”为契机，重点抓好人才队伍建设、三项制度改革、市场化转型、防化风险、降本增效、安全和服务品质提升等重点工作。完善现代化企业制度，提高团队创造力和执行力，以高质量管理推动高质量发展，保质竞先完成各项目标任务。
立足于做，对标一流创优。要注重“五个转变”，促进“四大提升”（管理、质效、服务、形象），提高“三力”（凝聚力、执行力、创造力），确保“三效”（效果、效率、效能）。紧扣湖南高速“和美畅安，行稳致远”核心理念，融合区域特色和少数民族地域文化打造“圆月亮”品牌示范点，创建矮寨大桥党建示范点。深入开展“路灯”志愿者服务，推进“三园一书屋”建设和各项文明创建迈上新台阶。不断学习总结山区高速恶劣天气应对、应急救援、联勤联动等先进经验。以“守·创”文化引领发展，从团队管理、文化理念、现代化制度等多方面发力，铸就“湘西样本”力量。
“守·创”强企，勇立潮头争当“开路先锋”
铸就安全、应急保畅的“高速铁军”。善学者尽其理，善行者究其难。这个冬季，冰冻雨雪恶劣天气先后12次袭击湘西高速，一场持续40多天的抗冰战役检验了湘西高速人。犹记矮寨山坡上的风雪“逆行者”、汽车引擎盖上吃年夜饭的除雪保畅人、通宵达旦撒布融雪剂的风雪夜归人、温暖司乘的“路灯”志愿者和“移动小餐车”……风雪中，我们捏紧拳头、咬紧牙关，在一次次实战中强化“路警地”多方协同，用行动锁定了这场除雪保畅攻坚战的最终胜利。
打造助力湘西全域旅游的“交通样板”。“十四五”期间，湘西分公司将进一步凸显高速公路的品牌价值、经济效益和社会效益，发挥交通枢位优势，持续推进“交通+旅游+惠民”工程。深耕矮寨红色文化服务站点创建，更好发挥矮寨大桥“红色地标”爱国主义教育基地功效，助力延伸和丰富大桥周边旅游项目，促进旅游配套设施和“裢带”产业升级。加强区域合作，探索集旅游咨询、路况信息、便民服务等一体化服务平台，助力湘西州全域生态文化旅游业蓬勃发展。
争当少数民族乡村振兴的“开路先锋”。我们将始终把民族团结工作放在重要位置，扎实做好与湘西土家族苗族自治州乡村振兴的有机衔接。因地制宜，积极探索推出系列精益服务和“交通+旅游”融合模式。发挥高速公路“惠民助农”物流优势，加强和当地政府的产业经营联动和区域经济合作，探索在服务区设置专柜专区、利用分公司“网红”收费员直播带货等方式，助力打通少数民族特色产品、绿色农产品、苗绣等手工艺品外销的“最后一公里”。
志不求易者成，事不避难者进。把“团结奉献、规范高效、实干担当、创新超越”的企业精神注入血液，点亮康庄大道上温暖司乘的“路灯”，带着信仰和文化的力量一起向未来。
（作者系湖南高速集团湘西分公司党委书记、总经理）
