张端良
106.62%、104.02%，这是湖南高速集团岳阳分公司2020年、2021年完成集团下达的收费目标任务的比例，彰显了集团转企改制期间岳阳分公司高质量发展的澎湃动能。来之不易的成绩单，展现了转企改制后岳阳分公司的发展潜力。尤其是2021年底，湖南高速集团“守·创”文化理念首次亮相，从“守·创”文化内涵中，我们可以看到，“坚守的定力”和“开创的活力”正是这些年来湖南高速人的坚持，也为湖南高速集团的高质量发展厚积了优势。
▲湖南高速集团岳阳高速启动春运保畅仪式，做司乘安全返乡的坚实后盾。
“守”，守正是恪守正道的正气、守业是忠于职守的责任、守责是永葆初心的使命。2021年，岳阳分公司坚持以高质量发展为主题，锚定“十四五”规划，以深化改革加快转型，以对标一流提升管理，以优质服务树立品牌，以数字转型赋能发展，统筹发展和安全，重管理、增效能、推改革、促转型、防风险、保稳定、强党建、惠民生，全力以赴，真抓实干，克服疫情防控、历史遗留问题处理和货车ETC推广难等一系列困难，守住主业、守住成绩，圆满完成了年度各项目标考核管理任务。
“创”，创新是社会进步的灵魂、创效是企业生存的基础、创优是超越自我的实践。2021年，岳阳分公司创造性地开展了多项工作，把新发展理念贯穿于工作的全过程和全领域，着力推进标准化建设，探索路产、养护合并试点，积极酝酿运营管理体制改革“一体化”方案。注重人才培养，选拔重用“想干事、能干事、干成事”的实干型、创新型人才，建立和完善容错纠错机制，推行“一人一表”“一部一表”，开展全员绩效考核，激发干部员工奋勇争先意识，凝聚强大工作合力。创新集约化养护管理模式，高质量完成G4京港澳高速岳阳段路面中修。创新研发预防行人、摩托车上高速报警装置，更是体现了湖南高速人“创新、创效、创优”的进步意识。
▲收费站工作人员研发防止行人、摩托车上高速预警装置。
事实充分证明，“守·创”文化催生了企业活力，创造了企业持续向上发展的新局面，培育了接续有力的新动能，促进改革推动，成为了岳阳高速乃至湖南高速高标准、高质量发展的新引擎。
新的发展阶段对企业提出新要求，站在新的起点上，岳阳高速人将用有力的行动、务实的举措和永不停滞的学习更好地发挥好“守·创”文化这一驱动力。
以“守得住的初心”打造高质量发展新引擎。坚定“精神之钙”，做好本职工作。“安全”和“畅通”，是高速公路运营公司的生命线，也是决定湖南高速能积蓄多少品牌力的最关键要素。湖南高速数十年如一日的坚守，就是要打造国内一流现代化交通综合产业集团，就是要以高质量的保安保畅能力和高质量的服务能力打造湖南高速品牌。我们将始终坚持以党的政治建设为统领，全面加强党的建设，促进党建工作与中心工作的深度融合，狠抓运营管理中心不松懈，筑牢安全稳定基石不偏移，加固改革创新根本不妥协。我们相信，只要我们一往无前守住初心和阵地，就能够“迎”来新变化，“守”出司乘朋友的满意度。
▲路管员冒雨在服务区疏导车流。
以“创得出的成绩”成就积厚之势破茧成蝶。积极把握大势、抢抓发展机遇，用成熟的心态、理性的思维、积极的行动开创企业发展新局面。我们将把新发展理念贯穿于工作的全过程和全领域，主动破解改革发展难题，加速推进历史遗留问题处理，有序推进集中监控调整和收费、路产、养护一体化管理中心试点，实现监控分中心一地调度、研判、分析、上报，推进养护精细化管理，合理调整专业人员，完成路产序列人员调整，突出窗口形象建设，进一步提高服务能力和服务水平。做优“党建+”、“路灯”志愿活动等服务品牌，强化“人才兴企”战略。我们相信，只要我们在创新大潮中奋勇搏击，就能够“闯”出一片新天地、“创”出民生获得感。
以“再学习的态度”对标先进汲取前行动力。重新起步，要看到自己的不足。马捷董事长在2月11日召开的务虚会中强调了“学习”的重要性，引人深思、深受触动。面对转企改制的大浪潮，优胜劣汰是企业进步的唯一通道。我们应以榜样为镜，正心、正身、正行，从信仰、品质、技能、本领等方面对标先进企业、先进个人，履职尽责、真抓实干，建功立业、造福司乘，把人生价值和理想追求融入改革发展的事业之中，以实际行动践行初心和使命，书写经得起人民检验的时代答卷。
“共享高速、共建美好”，是集团公司交给每一位湖南高速人的一张考卷。我们正处在大有可为的新时代，岳阳分公司将紧紧抓住“十四五”规划和服务“三高四新”的历史机遇，以实现“和美畅安、行稳致远”的高速通行环境为目标，团结奉献、规范高效、实干担当、创新超越，努力做高速公路运营行业的强者，为叫响湖南高速“守·创”文化品牌贡献岳阳高速力量。
（作者系湖南高速集团岳阳分公司党委书记、总经理）
