吴冠雄
2021年，于茶常公司来说，是一个值得记录的年份。
这一年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是茶常高速公路全面开启建设的一年。
这一年，“守”是我们的主题之一。
我们守住了正气，坚持“党要管党，全面从严治党”不动摇。
主题党日活动，我们在韶山感受领袖情怀，品味人格魅力；在茶陵县工农兵政府旧址，我们重温入党誓词，牢记神圣使命；我们敢于担当，“一岗双责”全面落实；我们持续正风肃纪，廉政建设全面加强。
我们守住了主业，项目建设进度明显加快，年度目标任务圆满完成。
全年累计完成产值46.75亿元。所有参建单位完成驻地、工地试验室和拌和场建设，并完成报监和施工许可。目前全线已腾地清表23.402公里，完成部分桥梁桩基浇注。9标24跨耒水河大桥栈桥已完工19跨并同步开始钻探平台支栈桥施工。
我们守住了责任的底线，质量与安全生产持续向好。
我们把“生命高于一切”的理念落到实处，时刻紧绷安全生产这根弦。健全责任制度，推行“一会三卡”，建立安全风险防控体系，用安全监管体制为安全生产保驾护航。
我们坚守质量底线，大力推行工程“首件制”，高标准定位，严要求起步，坚持粗活细做，细活精做，通过精细化管理、规范化施工、标准化建设，为打造“平安百年品质工程”打基础。
“守”出业绩，“创”出精彩。这一年，“创”也是我们的主题之一。
创新，激发我们的党建工作焕发出活力。
有人说党建工作理论的东西多，略显枯燥乏味。可是当你把它联系到实际工作当中去的时候，立刻变得熠熠生辉。
我们把党建课堂设在茶常高速沿线的革命老区，讲述一个又一个茶常红色故事。让全体党员接受思想的熏陶、心灵的洗礼！
创效，指导我们的疫情防控变得更加高效。
面对复杂多变的新冠疫情，我们严格实施疫情防控长效机制。
茶常公司70多人，沿线参建者有数百人之多，为准确、快捷查验“健康卡”和“行程码”，我们积极开发微信小程序打卡，并在全线推广，由管理员在后台进行查验、统计和反馈，快捷便利，信息准确。
创优，助推我们的生产安全更有保障。
在落实安全生产“一会三卡”专项行动中，我们发现部分工人识字认读困难，我们积极开发智慧语音，在三卡上附语音播报功能二维码，很好的解决了这一实际问题。
守，是在肥沃的土壤中辛勤耕耘；创，是在土壤中播下希望的种子，期待它破土而出，茁壮成长。茶常高速公路建设是一场持久战，在接下来的工作中，还会有一个又一个困难接踵而至，还会有一场又一场硬仗扑面而来。
我们要面对冰雪恶劣天气，要面对多变的新冠疫情，要面对复杂的协调环境，要面对材料供应紧张的局面……
行于守，成于创。“守”与“创”相融，方能笃行致远。
首先是要把稳方向，坚持党建引领。开展“强基提能”“支部书记联项目”“党员先锋行”“为民办实事”等活动，推动党建工作与业务工作深度融合。坚持“党要管党，全面从严治党”，为项目建设营造风清气正的外部环境。
其次是要抓好工程进度、质量与安全，思想认识要到位，教育培训要到位，技术能力要到位。
还要大力引进新材料、新设备、新工艺，通过不断地创新，实现提质增效。
为此，我们将对标先进。不但要向集团公司内部兄弟单位看齐，更要放眼全国，向同行业的先进企业看齐。在对标中找出差距，找到短板，不断改进。只有不满足于现状，我们才能发挥主观能动性，将项目建设不断推进。
我们将加强学习。学习是第一生产力，我们要加强理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，确保方向正确；我们要加强业务学习，不但要向书本学，更要向同行学，学习先进的管理模式，学习运用新的材料、设备与工艺。
办法总比困难多。只要乐于守正、守业、守责，大胆创新、创效、创优，从“守·创”文化中不断汲取精神营养，就没有过不去的“火焰山”，没有挑不动的“千斤担”，更没有攻不下的“娄山关”，茶常高速就一定能成为一条高质量发展之路。
（作者系湖南省茶常高速公路建设开发有限公司党支部书记、董事长）
