湖南日报全媒体记者 王亮 通讯员 姚跃初
“更加坚定国企改革步伐，做强核心主业，布局战略新兴产业。”11月27日，湖南交水建集团党委书记、董事长周雄飞告诉记者，省第十二次党代会报告为全省国资国企的改革发展描绘了“蓝图”，国企要主动变革、主动作为，彰显“国之重器”的担当。
2016年9月，湖南国资国企整合资源优化布局，湖南路桥、省交通设计院等10家企业联合组建湖南交水建集团。
“省党代会报告指出，永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，在解放思想中闯出新路子，在真抓实干中闯出新天地，紧紧依靠全省人民开创美好未来。”周雄飞表示，过去五年，湖南交水建集团坚持高质量发展理念，按照“主业归核、资产归集、产业归位”的思路，不断深化内部资源整合，企业影响力、竞争力与盈利能力大大增强，成绩的取得正是依靠这种“闯、创、干”精气神。
“我对报告中提到的‘深化国资国企改革’深有感触。今年是国企改革三年行动的第二年，国企的改革之路未来要走得更坚定、更深入。”对于如何贯彻落实党代会精神，周雄飞表示，“结合国企的特点和交水建的发展历程来看，国有企业要聚焦核心主业，坚持有所为有所不为，做自己最擅长的事，做精做透;在做强做优传统主业的基础上，保持省内较高的市场份额和主体地位后，再全力拓展省外市场，稳慎发展海外市场。”
周雄飞认为，省属国企要充分发挥“排头兵”作用，围绕核心主业，做相关产业链的“链长”，带动上下游产业链协同发展，进而助推湖南经济高质量发展。
随着数字化的发展，制造、建筑、建造等传统行业都面临产业升级。
周雄飞建议，省委省政府出台相关政策，协调企业、高校、研究机构等优质资源，鼓励企业布局新兴产业,加快产业升级，抢占先发优势;聚焦“数字赋能”，全力发展“智慧制造”“智慧建造”“智慧交通”“智慧水利”等，实现“数”“智”升级，打造相关行业领域的统一信息集成平台和“云中心”。
