湖南日报·华声在线记者 李小华 通讯员 李伟
科技创新促转型，深化改革开新局。近日，记者从湖南湘电动力有限公司（简称：湘电动力）获悉，在全球经济下行的环境下，湘电动力今年1至8月，主要经济指标同比实现大幅增长，营业收入和利润均超去年全年。这是该公司坚持以科技创新为牵引，推进转型升级，深化内部改革，全力推进企业高质量发展取得的新成绩。
增强核心技术，注入发展动能，加快传统产品转型
据了解，综合电力系统和风电产业是该公司投入市场的主要业务板块。其中综合电力系统在国内处于领先地位，在国际电机行业也具有较高的知名度和市场影响力。在市场竞争加剧的环境下，湘电动力秉承精湛的技术领先于市场、领先于行业。
▲湘电动力研制的600吨海上风电大部件运维平台装置投入使用。
去年8月，由湘电动力为福船集团研制的600吨海上风电大部件运维平台装置成功下线，标志着湘电动力船舶综合电力系统先进技术的推广与应用取得实质性的突破。
今年是风电产业补贴的收官之年，该公司积极抢抓风电“装机潮”，风电市场订单供不应求。“由于我们产品技术质量等级提升、产品持续创新，很受市场青睐。”湘电动力董秘高强告诉记者，目前，湘电动力凭借电力系统的核心技术优势，公司双馈风力发电机在全国市场占有率达25%，半直驱永磁系列风力发电机在全国市场占比高达65%。
“前两年的风电系统电机产能每年在900-1200台左右，今年预计超过2500台。”高强介绍，面对饱和的客户订单，为及时响应客户需求，湘电动力一方面着力内部工艺路线调整，从厂房、设备以及专业平台打造等资源上积极优化布局，同时加强人员技能培训、强化激励机制来提升效率，放大产能；另一方面围绕产业资源社会化整合加快协调实现关键要素供应和重点难点问题突破，全面降低成本及风险。
▲湘电动力与山西奥博能源签署战略合作协议。
据了解，湘电动力利用自身市场优势，以可持续发展作为第一要务，积极布局一批“专、精、特、新”项目，坚持以技术促发展。公司成立三年期间，共开展科研项目70余项，创造销售收入近十亿元。
持续深化改革，机制体制创新，管理水平稳步提升
湘电动力自成立以来，得到了省国资委各个方面的大力支持，成为我省首批参与全国“国企改革双百行动”计划的企业之一，并被列为省属监管企业首批综合改革试点单位，公司被赋予了更加充分的经营自主权，组织活力得到有效释放，市场化经营机制更加高效，经营效益取得显著提升。
向市场要效益。湘电动力充分引入市场竞争机制，从采购源头入手，优化招标方案，通过综合评标、成本竞争性谈判等方式，选3家或以上的供应商进行市场化竞争，逐步建立较为完善的供应链体系；狠抓预算管理，主动控制成本，通过建立新的责任主体模式，提高各生产单位的经营意识，推动了从成本中心向利润中心的转变，对涉及生产经营全过程的9个方面700余项事项进行全面梳理和流程再造。据相关数据显示，仅去年就实现采购成本降低5000万元。
▲生产车间一片繁忙。
轮值总经理制度是公司今年持续深化“放管服”的又一举措。高强介绍，轮值总经理试点就是要给公司高管一次历练和全面掌握公司经营状况的机会，将不同领导者的管理思想运用到管理实践中，对强化制度运行，检验管理固化效果，实现管理提升、锻炼团队起到了很好的促进作用。同时，通过授权机制，公司把生产经营管理事项细分为48个业务领域，给高管、专家、核心骨干授权，让大家各显神通，在相应的领域发挥自身优势，培养了一批想干事、能干事、干成事的精兵强将。
