争分夺秒寻先机 尽锐出战拓市场
——兴湘集团第一工业设计院“综合咨询市场业务拓展”项目攻坚记
大疫当前，百业艰难。比起时下互联网企业盛行的“996”加班文化，湖南第一工业设计研究院有限公司（简称：第一工业设计院）咨询研究中心团队以“朝八晚十”的工作模式开启了今年的开局战。 比“996”早一个小时到岗，晚一个小时归家。
去年以来，第一工业设计院党委书记、董事长李超群看准了综合咨询业务市场的巨大增长潜力，作出了“抓新机、开新局，培育综合咨询新动能”的部署，并将之作为“国企千名书记联项目”的课题，带头立项攻关，定下抢占市场份额、构建创业平台、引进咨询人才的目标。号令一出，响应者众。
天下武功 唯快不破
李超群认为，我国的咨询市场竞争正从蓝海转化为红海，行业竞争已经非常激烈，不进则退，慢进亦是退。
年初开始，李超群提前谋篇布局，抢抓“十四五”规划的市场窗口期，制定了班子和经营主平台成员带头跑市场、骨干业务人员六天工作制的作战方略，并给党员干部念好了“快”字诀，要求党员要有快速的反应和迅速的行动，将“又快、又好、又省”作为当前咨询设计的主基调。
功夫好练劲难得。为了抢到时间差，2020年春节刚过，新冠疫情仍在肆虐，当大多数人戴着口罩等待复工通知时，第一工业设计院经营团队已经在院领导的带领下，背着面包和牛奶奔赴邵阳、郴州、娄底等市场一线。确保院班子成员每月10天以上的跑市场强度，也是李超群带头定下的硬性要求。
今年1-7月，经营团队共参加31次公开招标、12次询价。除2月份外，平均每月7个项目参与投标。与招标方反复咨询、通宵达旦制作标书，经营与技术团队开足马力、争分夺秒满负荷工作。各项指标均创院历史之最。
一分耕耘一分收获。上半年，咨询团队共承接了岳塘、望城、湘潭、攸县等近百项县市区“十四五”规划和专项规划及课题研究，1-7月综合咨询板块签订合同额已完成全年目标总额的93%，创造了综合咨询合同额的历史新高。
广聚人才 排兵布阵
业务引进来，能不能高质量完成是关键。为了提升综合咨询板块能力，李超群在咨询研究中心和园区发展研究中心两个咨询平台基础上，通过院内公开竞聘方式，组建了产城融合发展咨询研究中心，实现了“院主平台+三个中心+九个部门”协同作战，一体推进的新格局。
评委实名评分、全程公开透明、纪委参与监督，第一工业设计院这次公开竞聘的新风气较以往都有“看头”。入院2年多、年仅27岁的刘婕获得全票通过，成功竞聘为新设立的产城融合发展研究中心主任一职。
“这在过去是不可能的。”设计院党委委员、副总经理彭猛介绍，全新的“赛马”机制打破论资排辈和条条框框，凭专业实力和业绩说话，充分发挥党管人才的优势，让更多想干事、能干事、干成事的年轻人走上管理岗位，为第一工业设计院的发展注入源源不断的鲜活力量。
今年，第一工业设计院加大中高端人才引进力度。上半年，共引进湖南大学、中南大学、中国矿业大学、英国卡迪夫大学等咨询专业人才18名，80%以上为硕士研究生。在全院“干中学，学促干”的号召和“传帮带”的培养机制下，一批优秀人才正快速成长为一个或多个细分领域的领军人才，一队队精兵猛将能打能拼能扛，高质高效完成咨询设计任务，成为了项目攻坚的硬核支撑。
心有所信 方能行远
党员争当攻坚先锋，离不开党组织作坚强后盾。第一工业设计院充分运用调整支部设置、涵养政治文化、传承红色基因等手段，让党组织充分发挥战斗堡垒和熔炉作用。
为了适应经营任务，李超群将支部建在生产经营一线，选派既懂党建又懂专业的“80后”经营骨干出任支部书记，并根据业务分工，将4个支部划分为8个党小组，设置了6个党员示范岗，形成了层层作示范、处处有典型的良好格局。同时，广泛开展党员政治生日“五个一”活动，建立一本党员“政治生日”台账，开展一次谈心谈话，重温一次入党誓词，许一次“政治生日”愿望，送一份“政治生日”祝福。看似简单的活动，让每个党员真切感受到，在场场硬仗后，党组织总是能在身后给予坚强支撑和温暖祝福。
今年7月，第一工业设计院2020年年中经济运行分析会在革命老区江西萍乡召开。秋收起义纪念碑前，党员干部微笑合影，信心满怀。年中经济运行分析会上，“综合咨询市场业务拓展”项目已将原计划实现业务合同额调整为再增长87%的更高目标。
“心有所信、方能行远” 。在第一工业设计院党员看来，红色基因可以传承，永怀赤子之心才能永葆奋斗激情。
