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胡信松 何力杰
1010亿元！
这是湖南建工集团2019年的营业收入，这是数万名湖南建工人用智慧与汗水换来的成绩单。
1月19日，“建筑湘军”的龙头企业——湖南建工集团传出喜讯：2019年承接任务1623.51亿元，完成企业总产值1088.32亿元，同比增长9.03%；实现营业收入1010亿元，同比增长11.02%；实现利润总额17.7亿元，同比增长15.23%。
过去的5年，是湖南建工集团发展最快的5年，无论经营规模、效益，还是经营区域、模式都取得了历史性的突破。2016年，集团承接业务总量达1056.6亿元，首次突破千亿大关，2019年营业收入首次突破1000亿元，成为湖南省属第2家年营业收入超千亿元的国有企业。
“‘千亿建工’是一个梦想，承载着一代代湖南建工人拼搏奋斗的记忆；‘千亿建工’是一份答卷，记录着一批批湖南建工人征战五湖四海的足迹；‘千亿建工’是一个起点，期待着新时代的传奇。”面对成绩，湖南建工集团党委书记、董事长叶新平感慨地说，“成就来之不易，这主要得益于省委、省政府和省国资委的坚强领导，得益于社会各界的鼎力支持，更凝聚着集团全体员工的心血和汗水。”
跨越“双千亿”，圆梦在今朝。已有68年历史的湖南建工集团，面对激烈的市场竞争和经济下行压力，2019年坚持党建引领，团结和依靠全体员工，深入实施“创新、转型、升级”战略，统筹推进抓党建、稳增长、促改革、强管理、调结构和易地扶贫搬迁项目建设等工作，取得了令人瞩目的成就。
抓党建，凝心聚力 党的领导全面加强
党建强，企业兴。湖南建工集团党委坚持把党的领导摆在第一位，以高质量党建推动高质量发展。
2019年，湖南建工集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，成功召开集团第一次党代会，会议选举产生了集团新一届党委和纪委，把全面从严治党纳入企业整体战略部署，贯穿生产经营全过程，着力把牢政治方向，引领改革发展大局，保障决策部署落实，使党风政风企风持续向好，企业焕发全新活力，发展迈入快车道。
按照“把方向、管大局、保落实”的总体要求，湖南建工集团构建充分发挥党委领导作用的工作体系，明确党组织的法定地位。主动担当作为，明确党建工作责任，认真落实“双向进入、交叉任职”，集团党委领导班子成员定期深入各单位和项目联系督查党建工作，切实做到述职述党建、群众评议评党建、年度考核考党建、选拔任用干部看党建，不断激发抓好党建的内生动力，提高企业党建工作科学化水平。建立科学的干部队伍管理体系，坚持正确的用人导向，加强科学选人用人。优化人才结构，加强青年干部选拔培养，形成合理的年龄梯次配备，培养既掌握最新理论知识又具备实用技能的高层次复合型人才。
党旗插在项目上，争创党员先锋号，擦亮党建品牌。2019年通过以“五化”建设为抓手，围绕安全、质量、管理、效益等目标，组织党员亮身份作表率，打造特色项目党支部，西藏隆子县玉麦乡小康乡村建设项目党支部被省国资委党委授予“湖南省国资委系统党支部‘五化’建设示范点”，项目部被授予湖南省首届“国企楷模”称号。
如何实现党建工作与生产经营深入融合。湖南建工集团通过多年实践，已摸索出一套行之有效的办法，做到党建工作与企业生产经营、改革发展工作同部署、同推动、同落实，形成联动互补效应。开展“企业党组织书记联项目”和“企业党员先锋行”活动，共计542名书记和副书记联系项目，实现党建责任与生产经营目标融合。集团378个支部、3892名党员积极创建党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗、党员突击队、党员志愿服务队，开展党员志愿服务、党员立项攻关、党员承诺践诺等活动。集团各级工会深入开展劳动和技能竞赛，引领广大职工在重大项目建设、重要工程推进、重点领域发展中建功立业。
拓市场，转型升级 经营质效显著提升
长沙贺龙体育场、港珠澳大桥、塞内加尔竞技摔跤场、布隆迪总统府、湖南省博物馆……
一个个大项目，一项项见证时代变迁的精品工程，也让湖南建工集团享誉海内外，推进了企业的高质量发展。
2019年，湖南建工集团持续推进“六大战略合作”，聚焦大业主、大项目，强化自主经营、高端经营，经营总量持续增长，全年承接任务1623.51亿元，同比增长4.26%。大项目比重逐步上升，承接5亿元以上项目68个，工程量765.58亿元，同比增长14.5%。集团分子公司发展态势良好，六公司承接任务突破400亿元，集团本部、四公司承接任务突破200亿元，安装公司在垃圾及生物质发电领域保持专业优势，中标量达42.5亿元。
面对传统建筑市场竞争日趋激烈的形势，湖南建工集团通过加速经营模式转型，在新疆、雄安新区设立分支机构，与海南农垦集团、怀化市政府等实施战略合作，拓宽了经营渠道；成立投资管理部，组建中湘海外公司、物发集团、装饰集团，大力开拓智慧城市、环保产业、建筑产业化、光伏发电等新兴产业和领域，逐步实现“单一施工为主”向“产业多元化”转变，市场结构渐趋合理，业务结构逐步优化。特别是承接了一批体量大、带动性强、经济效益好、有示范效应的项目，极大提升了经济效益；积极对接乡村振兴战略，设立湖南建工乡村发展有限公司，拓展土地综合整治业务板块；全面推动现有土地开发，重点打造含浦住宅小区、临港汽车城、岳阳芭蕉湖等品牌项目；牵头成立“一带一路”基金，挂牌成立湖南省国际合作基金管理有限公司，基金总规模200亿元，为湖南省属国企“抱团出海”和“走出去”发展搭建了融资新平台。
2019年，湖南建工集团转型步伐明显加快，大力承接高附加值项目，不断提高经营的效率和质量。积极推进EPC工程总承包项目，有序发展PPP、EPC+F等投融资项目，全年共承接EPC项目90个，工程量301.23亿元；PPP、EPC+F等投融资项目34个，工程量255.88亿元。积极拓展新领域市场，分别承接社会民生领域项目334.69亿元、公路水运领域项目80.61亿元、生态环保领域项目66.7亿元、农业农村领域项目66.77亿元。紧盯国家基础设施投资领域，把握我省产业项目建设年发展机遇，在怀化、益阳等地承接产业发展类项目68.09亿元。强化投资管理工作，进一步完善投资管理制度，不断加强SPV管理工作。全年新成立5家SPV，投资总额82.73亿元。加快地产项目落地，重点打造海南红明湘海国际荔博园、长沙象山国际、郴州东玺台等品牌项目。
海外市场成为湖南建工集团去年经济发展新亮点，海外市场版图不断扩大，品牌影响力日益增强，成为湖南在国际承包市场的一张亮丽名片。新增阿曼、新西兰、缅甸等市场，拥有在建项目国别17个，成功获批援外双资质（对外援助成套项目总承包企业资格、对外援助物资项目总承包企业资格）。深耕现有优质市场，以政府回购为担保签署新西兰奥克兰经济适用房项目，实现了海外市场经营模式转型。
强科技，创品牌 发展质量更强更优
创新是引领国企发展的第一动力，载人航天、深海探测、高速铁路、国产大飞机……一大批具有世界先进水平的标志性重大科技成果，让国有企业在改革开放的进程中惊艳世界。
面对日新月异的变化，湖南建工人永不止步，在创新追赶中不断积聚企业发展能量。湖南建工集团以技术创新为本，大力实施科技兴企战略，注重科技创新引领，提升企业核心竞争力。
2019年获国家专利61项、软件著作权8项、省级工法75篇；完成国家级、省级绿色施工示范工程45项，省级建筑业10项新技术应用示范工程41项。全年主、参编各级标准规范40余部，与湖南大学等高校开展“产学研”课题10余项。
省建科院、一公司、三公司、四公司、五公司、六公司、安装公司、中湘海外二公司、建工德顺等单位通过国家级高新技术企业认定。成立装配式建筑技术研究院，研发的“共轴承插型预制一体化卫生间”获评“同类研究国内先进水平”；BIM中心自行研发的集群项目管理平台荣获省级企业管理现代化创新成果一等奖，先后荣获国际国内BIM应用技术大奖60多项，成为行业风向标，承接耒阳市教育城乡一体化、雄安新区建设管理平台等项目BIM咨询业务。
科技创新、工程创优。2018—2019年，“建筑湘军”创优实现大丰收：8个项目获15项中国建设工程鲁班奖，9个项目获20项国家优质工程奖，还荣获中国建筑工程装饰奖17项，中国钢结构金奖9项，全国建设工程项目施工安全生产标准化工地12项；还有湖南省建设工程芙蓉奖89项，湖南省优质工程奖138项。
在市场风云变幻的大潮中，湖南建工始终秉承用工匠精神铸造时代精品，树立百年建工品牌，朋友圈越来越大，影响力日益增强。已连续20年荣获113项鲁班奖，连续16年入选“中国企业500强”、连续多年中国承包商80强；位列“湖南企业100强”第4位；是湖南省唯一荣获庆祝中华人民共和国成立70周年“功勋企业”的企业，并有72名同志荣获“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章。
2019年6月，来湘参加首届中非经贸博览会的塞内加尔代表团到访湖南建工集团，并为叶新平等颁授勋章。塞内加尔竞技摔跤场是非洲首座现代化竞技摔跤场，由中国政府援建，湖南建工集团承建。为表彰湖南建工集团在实施塞内加尔国家竞技摔跤场项目中所作出的杰出贡献，塞方政府决定授予湖南建工集团党委书记、董事长叶新平“国家雄狮勋位团骑士勋章”，授予湖南建工集团六公司董事长陈光乐、副总经理李朝、项目施工技术组长薛利春三人“荣誉勋位团骑士勋章”。这是塞内加尔首次向国外企业颁发此类荣誉勋章。
作为省属国企，湖南建工集团积极参与抗洪抢险、除冰救灾、援建扶贫、重点民生工程建设等工作，圆满完成全省易地扶贫搬迁657个项目建设任务，彰显国企责任与担当。
风雨兼程, 笃定前行。一代又一代湖南建工人以“功成不必在我”的奉献精神，为了提升公司品牌的知名度和美誉度，殚精竭虑、上下探索，用汗水和智慧、意志和毅力, 诠释了“一流、超越、精作、奉献”的湖南建工精神，致力于将“湖南建工”培育成中国品牌、世界品牌。
2019年10月，湖南建工集团召开第一次党代会，选举产生的新一届党委提出湖南建工集团未来5年发展目标：到2024年，进入国内建筑行业第一梯队，进入中国企业前120强，努力挺进“世界500强”。
新起点、新时代、新梦想。湖南建工集团将以奔跑的姿态，迈向新的发展征程。
“2020年，湖南建工集团将坚持以改革创新焕发生机与活力，以高质量发展理念贯穿发展过程，以推进落实‘双百行动’为抓手，深入实施创新、转型、升级发展战略，以投资带动传统主业，全面完成产业结构调整、市场布局优化、科技实力提升、管理体系完善、人才基础夯实、风险防控加强等工作，确保年度责任目标的全面完成和‘十三五’规划的圆满收官，为全面建成小康社会和建设富饶美丽幸福新湖南作出新贡献。”叶新平表示，湖南建工人将不忘初心，牢记使命，用奋斗书写湖南建工更加灿烂的明天。
跨越“双千亿”,奋进“世界500强”,勇立潮头的湖南建工集团正沿着可持续发展的道路，向着高质量发展的未来奋勇向前。
