湖南日报·华声在线2月19日讯（记者 李小华 通讯员 何楚）2月17日，湖南建投集团所属湖南省工业设备安装有限公司（简称：湖南安装）召开第三届七次职工（会员）代表大会暨2023年工作会，贯彻落实湖南建投集团2023年度工作会议精神，全面总结2022年工作，部署安排2023年重点工作，表彰先进单位和个人，号召广大职工保持定力、锚定目标，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
湖南安装公司党委书记、董事长王克祥出席并讲话，党委副书记、总经理成立强作2023年工作报告，党委副书记、工会主席谈子林作2022年工会工作报告。会议审议通过“三个工作报告”及《公司行政责任追究办法》。
2022年，湖南安装发展成效显著，发展态势向好，承接任务首次突破200亿元大关，完成产值、回收工程款、营业收入均超过150亿元，同比增长20%以上，获得省部级及以上创优奖17项，获评2022届湖南省文明单位、中施企协AAA信用诚信等级等系列荣誉，交出了一份发展质量和效益显著提升的高质量“答卷”。
王克祥在讲话中提出四方面工作意见：
一是应对世纪之变，成绩来之不易。2022年，在集团党委的坚强领导下，公司苦练内功、沉着应对，守正创新、稳中求进，在党建思政上做加法，提升组织保障；在降本增效上做减法，赋能基层一线；在精益管理上做除法，强化服务职能；在改革创新上做乘法，释放倍增效应；全面完成集团下达的各项经济指标，超额完成“十四五”规划同期指标。
二是把脉发展趋势，明晰工作思路。在错综复杂、充满变数的环境下，要认真研判，坚定信心，寻找风口，把握机遇，为自身发展注入更多确定性。要深入落实集团2023年度工作会议要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧扣“提质、提能”年度工作主题，深化改革创新，提升工作质效，注重效益效率，实现发展安全，确保实现全年各项目标任务。
三是锚定战略目标，发力提质提能。以“双提”活动落实集团“双管行动”，要全面“提质”，对标一流企业、对标行业标杆，全面提升产品质量、治理质量、运行质量和服务质量。要加速“提能”，着力提升投资能力、全产业链经营能力、供应链管理能力、工程总承包管理能力、创效能力、信息支撑能力和技术创新能力。
四是突出党建引领，汇聚发展动能。要以学习贯彻党的二十大精神为主线，强化党组织“根”“魂”作用，以高质量党建护航高质量发展。实现党建与生产经营相互融合，组织功能与政治功能同步压实，事业与人才“双向奔赴”，学习与实践相互转化，不断强化反腐败斗争与作风建设。
成立强从四方面对2023年工作作出安排：一是攻坚市场，全面优化提升业务品质。推动投资战略落地，打造湘安运维品牌，做强制造板块和供应链板块，提升设计协同能力和海外市场实力，持续完善配套支撑体系；二是聚焦项目，全面优化提升产品品质与能力。扎实贯彻推进“双管行动”，持续完善安全生产管理体系、质量管理体系，提升低成本竞争、资源整合等能力；三是改革创新，全面优化提升企业发展活力。全面推动集团化运营，建立健全企业制度和内控体系，充分激发创新平台效能，保质保量完成改革任务；四是党建引领，全面优化提升融合质量。把“讲政治”的要求贯穿于干事创业全过程、各方面，突出党建工作实效，坚持服务生产经营不偏离，引导职工服务中心建功立业。
谈子林在工会工作报告中回顾了2022年工作成绩，并从坚定全司职工爱党爱国信念、聚力赋能企业发展、增强时代性、服务职工、工会自身建设五方面部署2023年工会工作。
会议表彰了2022年度先进集体和先进个人，各基层单位向公司递交了2023年综合绩效责任书。